通過提供強(qiáng)大的工作流管理功能，貫穿于汽車全生命周期的始終；通過以信息需求、分析以及數(shù)據(jù)共享管理為基礎(chǔ)，控制信息、數(shù)據(jù)的所有過程，保證用戶在需要的時(shí)候都能獲得正確的信息，并提高用戶與用戶、應(yīng)用與應(yīng)用之間的信息反饋速度，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、減低成本的目的。>具有特色的項(xiàng)目管理通過深化實(shí)施項(xiàng)目管理，真正解決研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理問題，以計(jì)劃為主線協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)部門、專業(yè)和角色的行動(dòng)，追蹤項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中存在的異常和問題，支持流程項(xiàng)目交付物提交、預(yù)審、審核等過程管控，為管理者提供項(xiàng)目過程管理信息支持。以計(jì)劃管理為主線，建立并行與協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃管理模式，支持項(xiàng)同總體計(jì)劃與部門分解計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宏觀計(jì)劃監(jiān)控與微觀任務(wù)管理的協(xié)調(diào)，達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃指導(dǎo)下的并行和協(xié)同。建立項(xiàng)目、計(jì)劃、任務(wù)和交付物狀態(tài)追蹤管理方法，支持項(xiàng)目的宏觀過程狀態(tài)監(jiān)控和任務(wù)的動(dòng)態(tài)追蹤。>實(shí)施目標(biāo)以“門控制”為**，通過門控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制，通過節(jié)點(diǎn)門任務(wù)計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度，通過節(jié)點(diǎn)門交付物審核流程控制項(xiàng)目質(zhì)量。通過交付物問題管理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM 幫助企業(yè)建立快速原型開發(fā)流程，加速產(chǎn)品驗(yàn)證。濱州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM專業(yè)系統(tǒng)

伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。本文對(duì)PLM的定義、應(yīng)用范圍、建立方法、系統(tǒng)實(shí)施作了詳細(xì)的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個(gè)ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個(gè)PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對(duì)于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。本文對(duì)PLM的定義、應(yīng)用范圍、建立方法、系統(tǒng)實(shí)施作了詳細(xì)的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個(gè)ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個(gè)PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。我們?nèi)绻軠?zhǔn)確地定義PLM,就可以幫助制造業(yè)客戶群體對(duì)PLM建立正確的理解，進(jìn)而使其推廣、應(yīng)用和實(shí)施。然而，令人遺憾的是，由于PLM對(duì)大多數(shù)人和企業(yè)而言還是一個(gè)陌生、新鮮的信息化領(lǐng)域，關(guān)于這一方面的研究成果也不多，而且正在從事這方面研究的一些機(jī)構(gòu)彼此之間還有一些不同的見解，因此迄今為止,并沒有一個(gè)公認(rèn)統(tǒng)一的對(duì)PLM的定義和詮釋。德州行業(yè)PLM系統(tǒng)推薦PLM 能有效管理產(chǎn)品從概念到退市的每個(gè)階段，優(yōu)化資源配置。

⑥提供不同產(chǎn)品問的BOM結(jié)構(gòu)、功能、性能、成本的對(duì)比分析、生成增減件明細(xì)表；⑦報(bào)表輸出格式的用戶自定義與自動(dòng)生成，產(chǎn)品明細(xì)的分類匯總統(tǒng)計(jì)；⑧提供與CAD，CAM／CAPP／ERP／SCM/cRM的底層數(shù)據(jù)庫(kù)接口或EXCEL、XML中闡數(shù)據(jù)接口。(4)文檔管理①文檔類型定義與模板創(chuàng)建、文檔的屬性定義、文檔的審簽流程定義與實(shí)例化；②文檔與項(xiàng)目流程、活動(dòng)、任務(wù)、產(chǎn)品BOM的關(guān)聯(lián)定義，文檔與創(chuàng)建者、審簽者的角色／權(quán)限定義；③文檔的創(chuàng)建、流轉(zhuǎn)、引用、審簽、歸檔、發(fā)布、更改、版本管理的過程與狀態(tài)管理；④文檔的多種方式查詢與可視化顯示，支持PDF／AUTOVIEW等第三方瀏覽器的中間件嵌入；⑤與CAX／OFFICE文檔的數(shù)據(jù)交換與集成；⑥紙文檔的電子化管理、紙文檔的收發(fā)臺(tái)帳管理，公共技術(shù)信息管理。(5)變更管理①提供變更建議、變更申請(qǐng)、變更批準(zhǔn)、變更預(yù)發(fā)布及發(fā)布、生效執(zhí)行等的變更流程可視化定義功能；②提供項(xiàng)目變更、流程變更、任務(wù)變更、文檔變更、BOM結(jié)構(gòu)變更、角色／權(quán)限變更的過程與狀態(tài)管理功能；③提供變更影響度分析、零部件、文檔關(guān)聯(lián)變更矩陣定義，變更通知的自動(dòng)發(fā)放，零部件及文檔的版本管理；④零部件變更后，可對(duì)引用變更零部件的產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)查詢。江蘇智蝶為您服務(wù)。

例如可靠性文件、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、工藝解決方案等編制工作，進(jìn)行審批完成后，可以提交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目WBS任務(wù)的更新。2)項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的零配件的電子電路圖，三維設(shè)計(jì)圖等編制工作，經(jīng)過各部門協(xié)同校對(duì)、審批、會(huì)簽后，作為任務(wù)的交付物，交由產(chǎn)品工程項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理完成WBS任務(wù)的更新。3)，所有的項(xiàng)目進(jìn)度都反映在項(xiàng)目WBS計(jì)劃中，便于高層管理人員進(jìn)行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項(xiàng)目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和費(fèi)用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理則側(cè)重于項(xiàng)目的任務(wù)和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)“對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。在PLM系統(tǒng)中從與其集成的ERP系統(tǒng)中獲取各類費(fèi)用，進(jìn)行項(xiàng)目成本和預(yù)算管理，解決了手工抽取數(shù)據(jù)的海量工作以及由此帶來的誤差。配置管理模塊產(chǎn)品配置管理(ProductConfigurationManagement)是對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置信息和物料清單(BOM)的管理、產(chǎn)品配置把產(chǎn)品定義的全部數(shù)據(jù)，包括幾何信息、分析結(jié)果、技術(shù)說明、工藝文件、合同訂單和質(zhì)量文件等，都與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立了聯(lián)系，較為方便地體現(xiàn)出某一項(xiàng)變化所造成的影響。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM 幫助企業(yè)建立產(chǎn)品創(chuàng)新體系，提升創(chuàng)新能力。

在選擇PLM供應(yīng)商時(shí)，要關(guān)注以下五個(gè)因素：1、供應(yīng)商能否給出解決具體問題的解決方案；2、供應(yīng)商有沒有提供ERP和PLM整合的服務(wù)背景；3、有沒有成功的案例；4、供應(yīng)商在宣傳中所提到的功能能否真正實(shí)現(xiàn)；五、供應(yīng)商是否了解不同行業(yè)、不同企業(yè)間的需求差異。PLM，是一個(gè)英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement，PLM)。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義，PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。擴(kuò)展資料：PLM包含以下方面的內(nèi)容：1、基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成）；2、信息創(chuàng)建和分析的工具（如機(jī)械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計(jì)算機(jī)輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等）；3、功能（例如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、文檔和內(nèi)容管理、工作流和任務(wù)管理等）；4、應(yīng)用功能（如配置管理、配方管理、合規(guī)）；5、面向業(yè)務(wù)/行業(yè)的解決方案和咨詢服務(wù)（如汽車和高科技行業(yè)）。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM 系統(tǒng)支持產(chǎn)品生命周期的成本分析，便于成本控制。聊城數(shù)字化PLM專業(yè)軟件

PLM 系統(tǒng)可集成 CAD、ERP 等工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)縫流轉(zhuǎn)。濱州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM專業(yè)系統(tǒng)

用較短的生命周期圖描述較長(zhǎng)的生命期。要解決這個(gè)問題，需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計(jì)驗(yàn)證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的完成只能定義為“設(shè)計(jì)凍結(jié)”，而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗(yàn)證完成后，批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計(jì)凍結(jié)”之前，零部件處于設(shè)計(jì)階段，研發(fā)工程師可以對(duì)零部件進(jìn)行修改，所有的修改完成后，便可提交審核，并進(jìn)入“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)，在此該階段，研發(fā)工程師無(wú)權(quán)再進(jìn)行修改?！霸O(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計(jì)階段的完成，但尚未“歸檔”。當(dāng)下游部門發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后，可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進(jìn)行修改，修改完成后零部件增加一個(gè)版次，其父級(jí)也自動(dòng)引用新版次子項(xiàng)。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準(zhǔn)通過后，零部件審批流程再次進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)。所有對(duì)反饋問題的處理都遵循這個(gè)模式。當(dāng)驗(yàn)證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經(jīng)過項(xiàng)目組評(píng)審?fù)ㄟ^后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)（包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙）便可以提交“歸檔”。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)入“歸檔”階段，系統(tǒng)便將其凍結(jié)，作為歷史查詢記錄。用戶若要修改，則需要將提交變更審批流程，將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。濱州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM專業(yè)系統(tǒng)