智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創(chuàng)新讓在線問診、多學科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。上海利翔數(shù)字醫(yī)院幫助醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療、教學、科研、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡化。焦作手機數(shù)字醫(yī)院時代

數(shù)字醫(yī)院的實質(zhì)價值體現(xiàn)在臨床服務提質(zhì)和醫(yī)院管理增效兩個維度。在臨床方面，智能化的診療系統(tǒng)重塑了傳統(tǒng)醫(yī)療流程。以電子病歷系統(tǒng)（EMR）為例，上海瑞金醫(yī)院部署的第七代EMR系統(tǒng)已實現(xiàn)三大突破：一是基于深度學習的智能診斷建議，在胸痛中心的應用使急性心梗確診時間從52分鐘壓縮至15分鐘；二是全流程閉環(huán)醫(yī)囑管理，通過RFID技術實現(xiàn)從***開具到患者用藥的全程追溯，用藥錯誤歸零；三是多模態(tài)數(shù)據(jù)融合，將基因組學數(shù)據(jù)、影像特征與臨床指標關聯(lián)分析，為**患者提供個性化治療方案。在運營管理方面，數(shù)字技術帶來的變革更為深刻。華西醫(yī)院建設的運營指揮中心，通過數(shù)字孿生技術實時映射全院2000余張床位狀態(tài)，結(jié)合AI預測模型提前48小時預警資源擠兌風險，使床位周轉(zhuǎn)率提升28%。藥品供應鏈采用區(qū)塊鏈技術后，實現(xiàn)了從生產(chǎn)企業(yè)到患者用藥的全鏈追溯，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天降至22天。這些實踐表明，數(shù)字醫(yī)院建設已從技術應用層面深入到醫(yī)療本質(zhì)變革，正在重新定義未來醫(yī)療服務的形態(tài)和標準。北京全國數(shù)字醫(yī)院行業(yè)智慧醫(yī)療：如AI輔助診療、遠程監(jiān)護等，提高診療質(zhì)量和效率。

醫(yī)療服務優(yōu)化預約掛號系統(tǒng)：患者可以方便地選擇就診時間和醫(yī)生，減少排隊時間和等待時間。醫(yī)生排班系統(tǒng)：根據(jù)醫(yī)生的專長和工作時間進行合理的排班，提高醫(yī)生的工作效率和滿意度。醫(yī)療資源調(diào)度系統(tǒng)：根據(jù)患者的需求和醫(yī)療資源的分布情況，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務的均衡性和效率。四、醫(yī)院管理精細化財務數(shù)據(jù)及決策管理：利用先進的信息技術和智能化手段，對醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)進行***、實時、精細的分析和處理，為醫(yī)院決策提供有力支持。同時，智能化財務管理還可以優(yōu)化醫(yī)院的財務資源配置，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實現(xiàn)人員的合理調(diào)度和精益管理，確保醫(yī)療服務的及時性和有效性。資產(chǎn)設備管理：通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)的***感知和實時監(jiān)控，提高資產(chǎn)的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等技術手段，實現(xiàn)對醫(yī)院安全的***感知和實時監(jiān)控，提高安全保障的效率和可靠性。

醫(yī)院管理系統(tǒng)（HIS系統(tǒng)）包括臨床服務、醫(yī)療管理和運營管理，涵蓋了包括醫(yī)療、醫(yī)療技術和公共衛(wèi)生在內(nèi)的綜合醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。以建設數(shù)字化醫(yī)院為目標，基于數(shù)據(jù)共享和集成交換平臺，符合中國數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的***標準和規(guī)范，以及HL7和DICOM3.0等國際標準；該系統(tǒng)功能齊全，適用性、實用性、穩(wěn)定性、安全性、易維護性、可擴展性好。1.建立技術先進、布局合理、功能齊全、穩(wěn)定可靠的計算機網(wǎng)絡，滿足醫(yī)院當前和未來的信息處理需求；2.實現(xiàn)以臨床醫(yī)療服務為中心的全流程信息自動化處理，實現(xiàn)醫(yī)療服務數(shù)字化和規(guī)范化運營目標；3.以經(jīng)濟管理為基礎，實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的***自動化，實現(xiàn)醫(yī)院收支的統(tǒng)一管理目標；4.具有標準的外部接口，可以實現(xiàn)醫(yī)院間聯(lián)網(wǎng)，與醫(yī)療保險和農(nóng)村合作醫(yī)療保險系統(tǒng)無縫連接；可實現(xiàn)與省市管理平臺、藥品監(jiān)管系統(tǒng)、病歷系統(tǒng)等的無縫連接；5.加強物流管理，降低運營成本；6.建立醫(yī)患管理和隨訪制度，支持醫(yī)院醫(yī)療事務管理、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療動態(tài)的宏觀監(jiān)測；7.重視數(shù)據(jù)分析，提高管理和服務水平。智能導診與提醒：AI根據(jù)癥狀描述推薦就診科室，并推送用藥提醒、復診通知等信息。

第三個領域，面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。**早的醫(yī)院管理系統(tǒng)是HIS系統(tǒng)，現(xiàn)在醫(yī)院管理有很多系統(tǒng)，包括財務管理，結(jié)算管理，物資管理，比如醫(yī)院大量的藥品，耗材，檢驗試劑的管理，還有產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，醫(yī)院里病人穿的衣服，醫(yī)護人員穿的白大褂，病人用的被子，枕頭，枕套，床單，還有這些物資的管理，包括醫(yī)院后勤的水電。醫(yī)院精細化管理很重要的一個方面就是精細化成本核算，用于這些醫(yī)院的內(nèi)部后勤管理。每個醫(yī)院都可以看到醫(yī)院的整體運行效果，包括OA辦公系統(tǒng)，在他的辦公室里用他的手機和電腦。這個大領域就是醫(yī)院使用的精細化信息管理。“智慧醫(yī)院”是以信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化為特征的醫(yī)院。信息化是指醫(yī)院建立了不同維度的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和各維度數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)化是指醫(yī)院引入移動應用，為醫(yī)護人員和患者提供診斷前、診斷中、診斷后的數(shù)據(jù)輸入和輸出；智能化是指大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術、自動化設備、機器人、智能工作流程和運營管理系統(tǒng)在醫(yī)院的應用。智慧醫(yī)院可以實現(xiàn)患者、醫(yī)務人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設備之間的互聯(lián)互通，提升醫(yī)院運營水平，優(yōu)化診前、診中、診后的醫(yī)療服務體驗。上海利翔幫助接入智能檢索系統(tǒng)后，病案調(diào)閱時間從平均15分鐘縮短至20秒。洛陽數(shù)字醫(yī)院建設

上海利翔科技醫(yī)療數(shù)字化。焦作手機數(shù)字醫(yī)院時代

從全社會看，數(shù)字化醫(yī)院的特點是“四化”1.建筑智能化、2.醫(yī)療數(shù)字化、3.管理規(guī)范化、4.資源社會化。建筑智能化是數(shù)字化醫(yī)院的基礎，醫(yī)療數(shù)字化是數(shù)字化醫(yī)院的**。醫(yī)療過程是依據(jù)知識和信息進行推理決策的智能過程，個體性強，差異大。臨床信息系統(tǒng)溶入了新的管理模式，采用循證醫(yī)學思想，建立各種知識庫，建立各種?？频闹笇到y(tǒng)，來規(guī)范醫(yī)療過程，減少同一病種不同病人、不同醫(yī)生的醫(yī)療過程差異，達到建立合理醫(yī)療方案，以減低醫(yī)療成本，實現(xiàn)管理規(guī)范化。數(shù)字化醫(yī)院建設將打破醫(yī)院圍墻，可以使現(xiàn)有醫(yī)院從單一醫(yī)療型向保健醫(yī)療型發(fā)展，從點向面幅射，向社會延伸，使醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián)，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)保、銀行互聯(lián)。數(shù)字化醫(yī)院建設必將推動遠程醫(yī)療，推動醫(yī)院集團化，區(qū)域化，建立區(qū)域型影像中心、檢驗中心、實驗中心，采用醫(yī)學圖象網(wǎng)絡傳輸，實現(xiàn)醫(yī)學資源的社會化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。焦作手機數(shù)字醫(yī)院時代