隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時間越來越長，積累的數(shù)據(jù)來越多，這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識，如何讓這些知識方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播就顯得非常重要。知識的共享和重用的應(yīng)用包含兩個方面：一是獲取知識，即進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理；另一個是知識傳播，即把已經(jīng)整理好的知識融入到PLM系統(tǒng)，依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識傳遞給相關(guān)的人，為企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)，減少不必要的重復(fù)勞動或者探索。通過知識分類和梳理理，可以把企業(yè)的各類知識進(jìn)行有效的管理，有效的形成企業(yè)的知識資產(chǎn)。Google Calendar：在線日歷，支持事件安排和提醒。朝陽區(qū)特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務(wù)

隨著PLM的快速發(fā)展，PLM已經(jīng)逐步覆蓋從產(chǎn)品市場需求、概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、加工制造、售后服務(wù)，直到產(chǎn)品報廢回收等全過程的管理，并逐步實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)其它信息系統(tǒng)的深入集成。國內(nèi)外許多集團(tuán)型企業(yè)也在使用PLM系統(tǒng)，同時產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間也需要通過PLM實(shí)現(xiàn)協(xié)同，因此伴隨著的問題就是解決產(chǎn)品不同階段、不同參與人員和組織之間的協(xié)同，因?yàn)橹挥懈咝У膮f(xié)同應(yīng)用，優(yōu)化的業(yè)務(wù)過程，才能真正提高企業(yè)的工作效率，縮短響應(yīng)時間，為企業(yè)帶來更好的利潤回報。協(xié)同的應(yīng)用根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求可以分為多個層次，我們把協(xié)同應(yīng)用分為三個大的層次：項(xiàng)目管理協(xié)同、業(yè)務(wù)過程管理的協(xié)同和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同管理。朝陽區(qū)特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務(wù)OneDrive：微軟的云存儲服務(wù)，集成Office應(yīng)用。

數(shù)據(jù)生命周期：工作階段、審批階段、歸檔階段；因此多周期的數(shù)據(jù)管理是PLM系統(tǒng)發(fā)展應(yīng)用的趨勢，同一份數(shù)據(jù)同時存在于5個生命周期線上，需要保證不同生命周期的不同階段的有效管理。主流的PLM廠商都有自己的產(chǎn)品生命周期管理解決方案，但是還沒有多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，單周期的數(shù)據(jù)管理對于項(xiàng)目型的應(yīng)用比較適合，因?yàn)轫?xiàng)目本身就包含了一次性的特點(diǎn)，而產(chǎn)品的管理是重復(fù)迭代，周而復(fù)始，需要更加復(fù)雜的周期管理。4、知識共享與重用管理知識管理已經(jīng)非常熱門，企業(yè)不斷推出各種知識管理解決方案。關(guān)于知識管理系統(tǒng)定義非常多，如知識管理系統(tǒng)是一種把企業(yè)的事實(shí)知識(know-what)、技能知識（know-how）、原理知識(know-why)與存在于公司數(shù)據(jù)庫和操作技術(shù)中的顯性知識組織起來的技術(shù)。

PLM2.0現(xiàn)狀當(dāng)前，PLM2.0更多意義上是一個概念和構(gòu)想。但是越來越多的PLM系統(tǒng)正在融入這種構(gòu)想，擁抱PLM2.0。Lanmantech公司研發(fā)的licManager產(chǎn)品充分研究識別IBMLUM及其他主流授權(quán)機(jī)制并利用LMT**計算模式在不影響軟件許可證本身授權(quán)機(jī)制的基礎(chǔ)上對許可證進(jìn)行閑置識別、資源調(diào)度從而提高許可證的使用率。它的解決方案已被多家世界500強(qiáng)企業(yè)所采用。并且可以為企業(yè)節(jié)省30%左右的許可證費(fèi)用。其它應(yīng)用在線模型數(shù)據(jù)庫在PLM中的應(yīng)用產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是一個概念上的規(guī)劃，而不是一個**的解決方案。實(shí)施PLM，需要由多個解決方案組成。它包括CAD/CAE/AM/VR/PDM和零部件管理以及在產(chǎn)品制造過程中使用的其它應(yīng)用軟件-- Juergen Heimbach, CEO, 德國CADENAS有限公司。Zoom：視頻會議和網(wǎng)絡(luò)研討會工具。

從另一個角度而言，PLM是一種理念，即對產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用，到**終報廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理的理念。在PLM理念產(chǎn)生之前，PDM主要是針對產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)和過程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成為cPDM，即基于協(xié)同的PDM，可以實(shí)現(xiàn)研發(fā)部門、企業(yè)各相關(guān)部門，甚至企業(yè)間對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同應(yīng)用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應(yīng)包含的功能，即不僅針對研發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，同時也包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、營銷、采購、服務(wù)、維修等部門的應(yīng)用。Microsoft Teams：集成聊天、視頻會議和文件共享的工具。吉林良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報價表

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在培育期，由于協(xié)同化產(chǎn)品研發(fā)方式的引入，流程的改進(jìn)，此階段被明顯地縮短，即讓創(chuàng)新產(chǎn)品提前進(jìn)入了市場，加快了產(chǎn)品上市速度。而且在產(chǎn)品被優(yōu)化的同時，研發(fā)的成本有***的降低。在成長期，早期模擬工廠運(yùn)作，準(zhǔn)備大規(guī)模生產(chǎn)。同時加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，力爭讓產(chǎn)品適銷對路，早日占領(lǐng)市場。在成熟期，充分集成各個供應(yīng)商/合作伙伴，保證零部件的供應(yīng)。大量進(jìn)行客戶化研究，增加變形設(shè)計，減少物理樣件/原型。保持市場份額。在衰退期，提高產(chǎn)品的靈活性和適用性，擴(kuò)大由于競爭而被壓縮的利潤空間。衍生出新的用途和使用方法，力圖進(jìn)入新的銷售市場。朝陽區(qū)特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務(wù)

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