研究開發(fā)組織管理水平評價需體現(xiàn)企業(yè)的“創(chuàng)新性”和“系統(tǒng)性”。創(chuàng)新性指企業(yè)需根據(jù)自身研發(fā)特點(diǎn)制定個性化管理制度，如研發(fā)項目分級管理、研發(fā)人員股權(quán)激勵等；系統(tǒng)性指企業(yè)需建立覆蓋研發(fā)全流程的管理體系，包括立項、預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)題、驗收等環(huán)節(jié)。例如，某先進(jìn)制造企業(yè)申報高企時，因建立了完善的研發(fā)項目管理系統(tǒng)，獲得專業(yè)人士高度認(rèn)可，終該板塊得滿分。

企業(yè)在提升研究開發(fā)組織管理水平得分時，需特別注意“制度執(zhí)行”和“證據(jù)留存”兩項內(nèi)容。制度執(zhí)行需通過實際案例體現(xiàn)，如研發(fā)項目按制度完成立項、結(jié)題，研發(fā)費(fèi)用按制度核算等；證據(jù)留存需提供完整的證明材料，如會議紀(jì)要、簽字文件、照片等。例如，某高技術(shù)服務(wù)企業(yè)申報高企時，因未留存研發(fā)項目立項會議紀(jì)要，被專業(yè)人士認(rèn)定為“制度執(zhí)行無證據(jù)”，導(dǎo)致該板塊扣分。