3、能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標準：在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括零件、產(chǎn)品結構、工序和工作中心，都用***的代碼在計算機中識別。a零件代碼，對物料資源的管理，對每種物料給予***的代碼識別。b物料清單，定義產(chǎn)品結構的技術文件，用來編制各種計劃。c工序，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序，指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。d工作中心，使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的，從事生產(chǎn)進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。江蘇智蝶竭誠為您服務。提升企業(yè)競爭力：通過精細化管理、優(yōu)化資源配置等手段，提升企業(yè)競爭力。泰安數(shù)字化erp系統(tǒng)哪家好

信息技術在企業(yè)管理學上的應用可分做如下發(fā)展階段：A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。C、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為**的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進入ERP階段后，以計算機為核的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產(chǎn)能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、質量管理和生產(chǎn)資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。行業(yè)erp專業(yè)軟件靈活的業(yè)務擴展：隨著企業(yè)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)可以靈活擴展。

ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。

，我認為有10個要點：a.系統(tǒng)無法完成的需求，人工對接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務差異，變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負責人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓完成。f.系統(tǒng)能正確運行，運行邏輯準確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報表運行準確。h.完全停止手工帳，可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。i.相比不上系統(tǒng)，業(yè)務運行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷，但不嚴重影響業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。對于中小企業(yè)，管理基礎比較薄弱、實施ERP經(jīng)驗不足，能夠達到上述實施效果，就已經(jīng)是巨大的成功。實際運行中種種困境的排除。ERP的運行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務體系運行的過程。ERP軟件是一套精細化管理系統(tǒng)，很容易暴露管理、運行、操作中的漏洞，ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡，不僅放大了管理問題，也放大了矛盾，這就增加了ERP實施的困難程度。江蘇智蝶竭誠為您服務。建立一個完善的ERP體系需要長時間的迭代和穩(wěn)定的外部環(huán)境。

ERP系統(tǒng)的管理模式靈活性是其適應不同企業(yè)需求的關鍵特性之一。這種靈活性體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、管理風格和業(yè)務流程進行定制和調整，以滿足特定行業(yè)或企業(yè)的運營需求。首先，ERP系統(tǒng)的設計允許企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)流程選擇適合的制造模式。例如，對于連續(xù)流程制造企業(yè)，ERP系統(tǒng)可以提供對連續(xù)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和管理，而對于離散制造企業(yè)，則可以提供對單個產(chǎn)品或部件的詳細跟、蹤和管理。其次，ERP系統(tǒng)的靈活性還表現(xiàn)在對不同管理流程的支持上。無論是項目管理、供應鏈管理還是財務管理，ERP系統(tǒng)都能夠提供相應的模塊和工具，以適應企業(yè)的具體管理需求。這種模塊化的設計使得企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況選擇和配置所需的管理流程。此外，ERP系統(tǒng)的靈活性還體現(xiàn)在對企業(yè)變化的快、速響應上。隨著市場環(huán)境的變化或企業(yè)戰(zhàn)略的調整，企業(yè)可能需要對生產(chǎn)流程或管理模式進行調整。ERP系統(tǒng)的高度可配置性和可擴展性確保了企業(yè)能夠迅速適應這些變化，而無需進行大規(guī)模的系統(tǒng)重構。再者，ERP系統(tǒng)的靈活性還支持企業(yè)進行跨部門的流程整合。通過集成不同的業(yè)務模塊，ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)打破信息孤島，實現(xiàn)跨部門的流程協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各個部門和業(yè)務流程的集成和協(xié)同，提高企業(yè)的效率、靈活性和響應速度。江蘇解決方案erp系統(tǒng)哪家好

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ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其主要思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)競爭力具有明顯作用。泰安數(shù)字化erp系統(tǒng)哪家好