廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實(shí)業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報(bào)!熱烈祝賀德米薩通過國際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)審認(rèn)證
德米薩ERP助力客戶成功對(duì)接中石化易派客平臺(tái)
選擇進(jìn)銷存軟件要考慮哪些因素
德米薩告訴您為什么說ERP系統(tǒng)培訓(xùn)很重要?
下一代電子病歷系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)需實(shí)現(xiàn)以人為中心的數(shù)據(jù)模型重構(gòu),突破傳統(tǒng)以就診活動(dòng)為中心的局限。其**特征包括:全流程覆蓋:整合門診、急診、住院、手術(shù)、檢查檢驗(yàn)、隨訪、康復(fù)等全醫(yī)療服務(wù)流程,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。例如宜昌市中心人民醫(yī)院通過技術(shù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)診療流程重構(gòu)。多學(xué)科協(xié)作:支持MDT(多學(xué)科會(huì)診)、專科專病管理、臨床路徑等協(xié)作模式,打破科室壁壘。智能質(zhì)控體系:構(gòu)建基于大模型的三級(jí)質(zhì)控架構(gòu)(基礎(chǔ)規(guī)則層、語義理解層、**驗(yàn)證層),實(shí)現(xiàn)邊寫邊控、全程質(zhì)控。數(shù)據(jù)顯示,此類系統(tǒng)可使病歷質(zhì)量提升30%以上,醫(yī)療差錯(cuò)減少25%。臨床決策支持:集成臨床指南、藥物相互作用提醒、診療方案推薦等智能輔助功能,提升醫(yī)療安全?;颊邊⑴c機(jī)制:支持患者查閱、反饋、授權(quán)共享病歷信息,增強(qiáng)知情權(quán)和參與度,推動(dòng)醫(yī)患信任建立。私有云部署靈活,擴(kuò)展成本降低50% 。江西2025電子病歷系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))轉(zhuǎn)型

HIS系統(tǒng)組成:HIS系統(tǒng)由多個(gè)模塊和子系統(tǒng)組成,支持醫(yī)院的各種操作和管理需求,包括但不限于以下組成部分:患者管理系統(tǒng)(Patient Management System):用于患者信息記錄、登記、預(yù)約、診斷和排隊(duì)等功能。醫(yī)生工作站(Doctor's Workstation):醫(yī)生使用的工作站,用于查看患者信息、開***、下醫(yī)囑等。護(hù)士工作站(Nurse's Workstation):護(hù)士使用的工作站,用于查看患者信息、執(zhí)行醫(yī)囑、記錄病歷等。門診管理(Outpatient Management):管理門診患者的登記、就診、收費(fèi)等。住院管理((Inpatient Management):管理住院患者的信息、床位、醫(yī)囑等。醫(yī)學(xué)影像與放射科(Radiology and Imaging):管理醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù),如X射線、CT掃描和MRI等。實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(Laboratory Information System):用于管理實(shí)驗(yàn)室檢測和化驗(yàn)結(jié)果。藥房信息系統(tǒng)(Pharmacy Information System):管理藥品庫存、發(fā)藥、藥品管理等。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)模塊(Financial and Accounting Modules):用于管理財(cái)務(wù)、費(fèi)用、結(jié)算等。河北2024電子病歷系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))協(xié)作跨院區(qū)會(huì)診2小時(shí)響應(yīng),資源利用率倍增 。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。隨著DRG醫(yī)保支付**推進(jìn),HIS系統(tǒng)正從流程管理向數(shù)據(jù)治理升級(jí)。通過建立臨床數(shù)據(jù)中心(CDR),醫(yī)院可對(duì)海量診療數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘。某區(qū)域醫(yī)療中心利用HIS沉淀的20萬份病歷數(shù)據(jù),成功構(gòu)建***預(yù)測模型,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)89.3%。未來HIS系統(tǒng)將向云化、智能化方向演進(jìn)。5G技術(shù)支撐下的移動(dòng)查房、遠(yuǎn)程會(huì)診成為常態(tài),區(qū)塊鏈技術(shù)確保電子病歷不可篡改。國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示,2023年我國三級(jí)醫(yī)院HIS覆蓋率已達(dá)98.7%,但系統(tǒng)互聯(lián)互通率仍需提升,這將成為醫(yī)療新基建的重點(diǎn)攻堅(jiān)方向。
特別值得關(guān)注的是***別醫(yī)院的數(shù)量變化。2011-2016年間*有2家醫(yī)院通過7級(jí)評(píng)審(中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院和中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院);2017-2019年新增2家7級(jí)醫(yī)院(上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院和廣州市婦女兒童醫(yī)療中心);2022年中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院率先通過8級(jí)評(píng)審,成為**獲此殊榮的醫(yī)院;2023年北京大學(xué)第三醫(yī)院通過7級(jí)評(píng)審。這些前列醫(yī)院的信息化建設(shè)實(shí)踐為整個(gè)行業(yè)樹立了**。02地理分布:區(qū)域不均衡與梯度特征從地域分布來看,高級(jí)別醫(yī)院呈現(xiàn)明顯的區(qū)域集聚特征。華東地區(qū)以***優(yōu)勢(shì)**,占總數(shù)的45%以上,其中江蘇省、上海市和浙江省表現(xiàn)尤為突出;華北地區(qū)(以北京市為**)和華南地區(qū)(以廣東省為**)分別位居第二、三位。這種分布格局與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和醫(yī)療資源豐富程度高度相關(guān),反映出醫(yī)院信息化建設(shè)需要雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和質(zhì)量的醫(yī)療資源作為支撐。資源云端調(diào)度突破地域限制。

健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善電子病歷信息系統(tǒng)分級(jí)管理制度,規(guī)范電子病歷的建立、記錄、修改、保存、傳輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)工作流程,以及使用、管理的權(quán)限范圍。建立電子病歷信息使用長效監(jiān)管機(jī)制,預(yù)防并及時(shí)處置不合理調(diào)閱、使用、轉(zhuǎn)發(fā)電子病歷信息等情形,確保電子病歷信息使用合法合規(guī)、安全可控。建立應(yīng)急處置制度,建立健全電子病歷信息泄露場景的處置流程。落實(shí)分級(jí)管理要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)電子病歷信息的重要程度、敏感級(jí)別、使用場景等具體情況,嚴(yán)格實(shí)施分級(jí)分類訪問控制與權(quán)限管理。遵循**小可用原則,按照崗位職責(zé)、角色任務(wù)、使用需求等,明確臨床診療、教學(xué)、管理等相關(guān)人員分級(jí)訪問權(quán)限和時(shí)限,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)查閱、復(fù)制、傳播或篡改病歷信息。發(fā)生就醫(yī)診療相關(guān)輿情時(shí),要立即封存涉及人員的相關(guān)信息,無關(guān)人員不得訪問瀏覽記錄轉(zhuǎn)發(fā)。跨院區(qū)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步打破信息孤島。寧夏電子病歷系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))
支持對(duì)于輸入的數(shù)值進(jìn)行合法性檢驗(yàn)。江西2025電子病歷系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))轉(zhuǎn)型
從評(píng)審實(shí)踐來看,醫(yī)院從5級(jí)向更高級(jí)別提升面臨諸多挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)醫(yī)院可在1-2年內(nèi)完成從0級(jí)到4級(jí)的跨越,但從5級(jí)到6級(jí)通常需要2-3年,從6級(jí)到7級(jí)及以上則需要更長時(shí)間。這種"升級(jí)減速"現(xiàn)象反映出高級(jí)別評(píng)審的技術(shù)復(fù)雜性和實(shí)施難度。通過對(duì)多家高級(jí)別醫(yī)院的調(diào)研發(fā)現(xiàn),成功實(shí)現(xiàn)級(jí)別提升的醫(yī)院通常采取以下策略:一是以評(píng)促建,將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為建設(shè)指南;二是重點(diǎn)突破,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)建設(shè);三是醫(yī)工結(jié)合,組建由臨床醫(yī)生和信息工程師組成的聯(lián)合團(tuán)隊(duì);四是持續(xù)改進(jìn),建立信息化建設(shè)的PDCA循環(huán)機(jī)制。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于廣大醫(yī)院具有重要的參考價(jià)值。江西2025電子病歷系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))轉(zhuǎn)型