可定制化的解決方案；高效多層次協(xié)同應(yīng)用；多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；知識共享與重用管理；圖3 產(chǎn)品生命周期管理數(shù)字化仿真普及應(yīng)用；這些重要的發(fā)展方向?qū)Q定PLM的整個市場普及推廣，并給PLM帶來前所未有的應(yīng)用高潮。1、可定制化的解決方案PLM成功應(yīng)用的關(guān)鍵取決于軟件供應(yīng)商對企業(yè)的需求響應(yīng)的速度和代價，響應(yīng)速度越快并且付出代價合理，那么系統(tǒng)實施成功并且不斷深化的可能性就越大，因此PLM必須是一個可定制化解決方案。從PLM系統(tǒng)的發(fā)展軌跡來看，PLM系統(tǒng)的可定制能力經(jīng)歷了缺乏可定制、模型可定制、模型驅(qū)動的構(gòu)件可定制的這樣的發(fā)展過程，隨著實施企業(yè)的逐漸理性，PLM需要提供一個使企業(yè)可以快速、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署，并運行一個數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案。Google Drive：云存儲，支持文檔在線編輯和協(xié)作。公主嶺品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)費用

當(dāng)一個新產(chǎn)品上市的時候，將會發(fā)生一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測中，在它們的產(chǎn)品組合中，來獲得所期待的各種產(chǎn)品的更準(zhǔn)確的市場表現(xiàn)評估。3、以客戶關(guān)系管理為出發(fā)點組成PLM系統(tǒng)⑴市場分析與產(chǎn)品組合管理（MarketingAnalytics PortfolioManagement）當(dāng)制造商計劃啟動一個新產(chǎn)品上市，市場分析軟件要調(diào)用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有的本公司產(chǎn)品信息，來決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有的產(chǎn)品相適應(yīng)，是否要調(diào)撥使用其它的零部件。德惠品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人Asana：任務(wù)管理和項目跟蹤工具。

(1)數(shù)據(jù)遷移如果您的公司已經(jīng)使用了一套軟件系統(tǒng)，但有建設(shè)新系統(tǒng)的打算，那你可能關(guān)心數(shù)據(jù)遷移的問題。微潤的觀點是，不必考慮太多的數(shù)據(jù)遷移問題，這是技術(shù)人員應(yīng)該考慮的問題。一個設(shè)計良好的數(shù)據(jù)庫，足以保證數(shù)據(jù)的有效遷移。但是如果，您是從一個ERP廠商遷移到同一個ERP廠商的另一個版本，則這個不能作為簡單的數(shù)據(jù)遷移， 這個稱為“升級”。定制的軟件，從設(shè)計的階段就會充分考慮對已有數(shù)據(jù)的遷移，其“遷移”成本和風(fēng)險是比較低的。(2)軟件穩(wěn)定性

高效多層次協(xié)同不但強調(diào)協(xié)同方案的“多”，更強調(diào)不同協(xié)同方案的一致性和完整性，提供企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間、企業(yè)部門之間、部門內(nèi)部等多層次的協(xié)同的同時，提高不同協(xié)同之間的集成和協(xié)同方法的不斷探索，實現(xiàn)不同多層次協(xié)同的無縫集成。PLM系統(tǒng)在協(xié)同方面的應(yīng)用還主要停留在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同，雖然部分企業(yè)也實施了項目管理，但是和PLM系統(tǒng)的高效緊密集成還有一定距離。3、多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PLM產(chǎn)品是從PDM產(chǎn)品發(fā)展起來的，在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)從研發(fā)部門延伸到企業(yè)的各個部門，對于同一份系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，會有多個生命周期，例如對一個文檔對象，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可能會參與兩個生命周期的變化： 業(yè)務(wù)生命周期：需求、設(shè)計、審批、工藝、制造、售后等；用戶培訓(xùn)：為用戶提供培訓(xùn)，幫助他們快速上手使用軟件。

在培育期，由于協(xié)同化產(chǎn)品研發(fā)方式的引入，流程的改進(jìn)，此階段被明顯地縮短，即讓創(chuàng)新產(chǎn)品提前進(jìn)入了市場，加快了產(chǎn)品上市速度。而且在產(chǎn)品被優(yōu)化的同時，研發(fā)的成本有***的降低。在成長期，早期模擬工廠運作，準(zhǔn)備大規(guī)模生產(chǎn)。同時加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，力爭讓產(chǎn)品適銷對路，早日占領(lǐng)市場。在成熟期，充分集成各個供應(yīng)商/合作伙伴，保證零部件的供應(yīng)。大量進(jìn)行客戶化研究，增加變形設(shè)計，減少物理樣件/原型。保持市場份額。在衰退期，提高產(chǎn)品的靈活性和適用性，擴大由于競爭而被壓縮的利潤空間。衍生出新的用途和使用方法，力圖進(jìn)入新的銷售市場。Google Calendar：在線日歷，支持事件安排和提醒。德惠品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人

某企業(yè)通過OA系統(tǒng)將審批周期從3天縮短至4小時。公主嶺品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)費用

其市場容量有趕超ERP的勢頭。來自Aberdeen公司的分析顯示，企業(yè)***實施PLM后，可節(jié)省5~10%的直接材料成本，提高庫存流轉(zhuǎn)率20~40%，降低開發(fā)成本10~20%，進(jìn)入市場時間加快15~50%，降低用于質(zhì)量保證方面的費用15~20%，降**造成本10%，提高生產(chǎn)率25~60%。從實施了EDSPLM解決方案的一些客戶的實例中，也印證了這樣的分析和預(yù)測：通信設(shè)備廠商摩托羅拉，實現(xiàn)了在全企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存取的簡便性，減少了50%~75%的創(chuàng)建和維護BOM的時間，CAD的BOM實現(xiàn)100%準(zhǔn)確，降低了38%的工程更改、評估和批準(zhǔn)的平均時間；汽車廠商福特，*開發(fā)Mondeo一款車，就節(jié)約了兩億美元研發(fā)費用，開發(fā)周期縮短13個月，設(shè)計工程效率提高25%；公主嶺品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)費用

吉林省有點科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同有點供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！