用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于Web的軟件，來管理企業(yè)經(jīng)營活動，且無需對軟件進(jìn)行維護(hù)，服務(wù)提供商會全權(quán)管理和維護(hù)軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時(shí)，也提供軟件的離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲，讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用其定購的軟件和服務(wù)。對于許多小型企業(yè)來說，SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的比較好途徑，它消除了企業(yè)購買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要。 在這種模式下，客戶不再象傳統(tǒng)模式那樣花費(fèi)大量投資用于硬件、軟件、人員，而只需要支出一定的租賃服務(wù)費(fèi)用，通過互聯(lián)網(wǎng)便可以享受到相應(yīng)的硬件、軟件和維護(hù)服務(wù)，享有軟件使用權(quán)和不斷升根據(jù)銷售訂單和庫存情況制定生產(chǎn)計(jì)劃。杏花嶺區(qū)參考企業(yè)管理軟件開發(fā)熱線

根據(jù)銷售訂單和庫存情況制定生產(chǎn)計(jì)劃。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，記錄生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和異常情況。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算所需的物料數(shù)量，生成物料需求清單。人力資源管理：記錄員工的基本信息、工作經(jīng)歷和培訓(xùn)記錄等。管理員工的考勤情況，包括出勤、請假和加班等。計(jì)算員工的薪酬，包括基本工資、績效工資和獎金等。數(shù)據(jù)分析與決策支持：生成各種業(yè)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具挖掘數(shù)據(jù)中的潛在信息，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會。提供預(yù)警提示功能，當(dāng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)自動發(fā)出預(yù)警提示。古交參考企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線數(shù)據(jù)分析與報(bào)表：通過數(shù)據(jù)分析工具，幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策支持。

中小企業(yè)管理軟件是面向中小企業(yè)的數(shù)字化管理工具，旨在通過信息化手段優(yōu)化人力、財(cái)務(wù)及物資等**業(yè)務(wù)流程 [1]。其開發(fā)背景源于傳統(tǒng)表格管理模式效率低下，需借助集成化平臺降低客戶流失與資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該系統(tǒng)以客戶檔案管理為基礎(chǔ)構(gòu)建信息庫，通過銷售跟蹤與績效分析提升團(tuán)隊(duì)效能；財(cái)務(wù)模塊整合銷售趨勢與市場數(shù)據(jù)，提供資金監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；物資管理模塊實(shí)時(shí)追蹤庫存并優(yōu)化供應(yīng)鏈。軟件采用統(tǒng)一工作臺集成分散數(shù)據(jù)，以量化指標(biāo)替代傳統(tǒng)管理模式，覆蓋進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、CRM等模塊。部分廠商（如管家婆）及SaaS平臺進(jìn)一步拓展了分銷ERP、OA等集成功能，適應(yīng)不同規(guī)模企業(yè)的管理需求 [1]。

2、SaaS與ERP相結(jié)合的重要性1.解決了大型軟件在互連網(wǎng)帶寬不足以支撐的問題；2.解決了客戶對數(shù)據(jù)的擔(dān)心，同時(shí)可以簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，保證客戶即使不再租賃，其數(shù)據(jù)也將留存并可以導(dǎo)出到其他系統(tǒng)；3.降低了客戶原來購買軟件的資金風(fēng)險(xiǎn)，一旦軟件不好、服務(wù)不好就可以更換；4.由于租賃服務(wù)的倒逼效應(yīng)，必然會迫使廠商提供質(zhì)量的軟件和服務(wù)，從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施ERP的信心，讓更多的企業(yè)選擇ERP；企業(yè)也可以根據(jù)不同的發(fā)展階段選擇自己所需的軟件和服務(wù)，真正按需配置；部署：將軟件部署到生產(chǎn)環(huán)境中，進(jìn)行上線準(zhǔn)備。

簡介聯(lián)合匯創(chuàng)認(rèn)為，管理軟件要選擇與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、功能簡單實(shí)用、實(shí)施難度小、周期短、風(fēng)險(xiǎn)小，真正實(shí)用、好用的管理軟件。具體有以下幾點(diǎn)：能保證成功應(yīng)用管理軟件貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個環(huán)節(jié)，影響到公司每一個人的工作效率和整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果應(yīng)用成功，將成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。但如果應(yīng)用不成功，所有數(shù)據(jù)都在里面，人員已經(jīng)習(xí)慣這種模式，這樣導(dǎo)致上不上，下不下，結(jié)果還要重新選型，中間耗費(fèi)的時(shí)間成本、管理成本、機(jī)會成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)購買軟件時(shí)的費(fèi)用。財(cái)務(wù)管理：提供財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理、成本控制等功能，幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。古交參考企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線

在開發(fā)過程中，需要注重代碼的規(guī)范性和可讀性，以便于后期的維護(hù)和升級。杏花嶺區(qū)參考企業(yè)管理軟件開發(fā)熱線

3、 市場宣傳投入的巨大浪費(fèi)由企業(yè)進(jìn)行廣告、參展、市場宣傳等的投入帶來的潛在客戶，其中可能只有不到1/3短期內(nèi)有成交希望的客戶被詳細(xì)備案并積極跟進(jìn)，而其它大多數(shù)存在成交機(jī)會但需要中長期跟進(jìn)的客戶大多都沒有被重視、報(bào)備或中途放棄，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這部分客戶如果得到有效的管理和持續(xù)跟進(jìn)，至少還可以再轉(zhuǎn)化增長30%以上的銷售額，這就意味著如果市場投入10萬元，至少損失浪費(fèi)3萬元。4、 人力成本投入的巨大浪費(fèi)中小企業(yè)每請1個員工都不容易，但是企業(yè)支付每天8小時(shí)的薪資，業(yè)務(wù)員做了多少事呢？有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明業(yè)務(wù)員實(shí)際上每天只有不到1/3的時(shí)間用于與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的工作，很多企業(yè)的真實(shí)情況甚至比這個比例更低！按每個業(yè)務(wù)員月費(fèi)用2000元，其實(shí)際工作量折合企業(yè)支付的薪資費(fèi)用*600元左右，以10人的銷售團(tuán)隊(duì)，年銷售薪資費(fèi)用20萬元計(jì)，實(shí)際損失高達(dá)10多萬元。杏花嶺區(qū)參考企業(yè)管理軟件開發(fā)熱線

山西中科云興電子科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在山西省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，中科云興供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！