· 目標(biāo)和任務(wù)。· 行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排?！?責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)?！?監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算?！?資源的分配（如：財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)）。企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì)，策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要很強(qiáng)的專業(yè)性，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。目的、愿景和使命的表達(dá)每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開(kāi)始就表達(dá)出來(lái)的。而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。愿景和使命可以分別表達(dá)，也可以放在一起表達(dá)。徐匯區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃哪個(gè)好

企業(yè)年會(huì)是企業(yè)在公歷年末組織的全員性活動(dòng)，主要面向員工、管理層及部分客戶，以工作總結(jié)與團(tuán)隊(duì)聯(lián)誼為**目標(biāo) [1-2]。活動(dòng)通常結(jié)合總結(jié)報(bào)告、表彰激勵(lì)和文娛互動(dòng)，兼具回顧性與展望性。年會(huì)籌備分為策劃、實(shí)施與預(yù)算管理三個(gè)階段，需提前組建團(tuán)隊(duì)確定主題及流程細(xì)節(jié)。正式環(huán)節(jié)包含開(kāi)場(chǎng)致辭、年度回顧、頒獎(jiǎng)表彰、文藝表演及晚宴抽獎(jiǎng)等，部分企業(yè)增設(shè)拓展培訓(xùn)強(qiáng)化協(xié)作 [1-2]。預(yù)算覆蓋場(chǎng)地租賃、設(shè)備使用、餐飲住宿等費(fèi)用，并依據(jù)規(guī)模精細(xì)化核算。常見(jiàn)類型涵蓋答謝聯(lián)誼型、總結(jié)激勵(lì)型等形式，通過(guò)多維度設(shè)計(jì)傳遞企業(yè)文化，促進(jìn)內(nèi)部凝聚力與目標(biāo)共識(shí) [1]。寶山區(qū)本地年會(huì)策劃五星服務(wù)酒店年會(huì)、旅游景點(diǎn)年會(huì)、農(nóng)家年會(huì)、海島年會(huì)、游艇年會(huì)。

一、 年會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的選擇，室內(nèi)還是室外。二、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。三、 年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。四、 年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。五、 年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。六、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。開(kāi)火車參加人員：兩人以上，多多益善游戲規(guī)則：在開(kāi)始之前，每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名，**自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開(kāi)始后，假設(shè)你來(lái)自北京，而另一個(gè)人來(lái)自上海，你就要說(shuō)：“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車，北京的火車就要開(kāi)。”大家一起問(wèn)：“往哪開(kāi)？”你說(shuō)：“上海開(kāi)”。那**上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說(shuō)：“上海的火車就要開(kāi)?！比缓蟠蠹乙黄饐?wèn)：“往哪開(kāi)？”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?，說(shuō)：“往某某地方開(kāi)?！比绻麑?duì)方稍有遲疑，沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)就輸了。

交通費(fèi)用交通費(fèi)用可以細(xì)分為：會(huì)議室廳費(fèi)用具體可細(xì)分為：音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是，在租賃時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求（通?？上?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢，以便獲得**適宜的性價(jià)比），否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。租賃的價(jià)格可能相差很大。責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。

中間要穿插晚會(huì)游戲，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)PK的內(nèi)容！形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。臺(tái)上臺(tái)下兩臺(tái)戲。體驗(yàn)學(xué)習(xí)在做中學(xué)，在做中樂(lè)，在做中熔煉團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)分享，相互感恩，創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義！體驗(yàn)式學(xué)習(xí)年會(huì)要請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)主持和組織，員工和團(tuán)隊(duì)是主角，整場(chǎng)年會(huì)在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)、演藝、體驗(yàn)分享中進(jìn)行！一般，費(fèi)用節(jié)省，組織時(shí)間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會(huì)。120人左右的企業(yè)，費(fèi)用一般在1.5萬(wàn)元；150-200人一般在2萬(wàn)元；再多的人數(shù)也不會(huì)超過(guò)3萬(wàn)元。推薦選擇，新穎、獨(dú)特、共榮、共贏！年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。寶山區(qū)咨詢年會(huì)策劃哪個(gè)好

監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算。徐匯區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃哪個(gè)好

餐飲費(fèi)用會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可（但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用）中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供，餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。徐匯區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃哪個(gè)好

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，玖九供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！