NO.7 鱷魚潭鱷魚潭項目介紹:利用三個油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。項目目的:統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn),避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂,延誤時間,鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦祝绾胃纳??如何解決?比較好的方法與***的方法,**適合團(tuán)隊的辦法就是比較好的辦法,制定行動計劃時注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細(xì)節(jié)管理:不論多完美的計劃,如果在操作過程中不謹(jǐn)慎,一切就都要從新開始。NO.8 時速極限項目介紹:下達(dá)開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進(jìn)入繩圈內(nèi),不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行,不能漏拍或同拍。項目過程中,不能有隊員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。此乃過程的開端。參加者投入一項活動,并以觀察、表達(dá)和行動的形式進(jìn)行。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。嘉定區(qū)咨詢企業(yè)拓展供應(yīng)

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊內(nèi)部的融洽氛圍過度膨脹的時候,通過挑戰(zhàn)五分鐘,營造適當(dāng)?shù)?**氛圍,幫助團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的空間;4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)任務(wù)因執(zhí)行不利而導(dǎo)致**終流產(chǎn)時,挑戰(zhàn)五分鐘使員工深刻體會決策與執(zhí)行間的緊密關(guān)系,更加關(guān)注執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)管理;5、當(dāng)員工已經(jīng)厭倦了單調(diào)的培訓(xùn)活動形式,挑戰(zhàn)五分鐘讓員工的身心都動起來,提升對公司培訓(xùn)的期待和滿意度。***5 真人cs昆明首屆真人cs-龍溪溝項目介紹:真人CS激光***戰(zhàn)是一種集運(yùn)動與游戲于一體,緊張刺激的高科技娛樂活動,在中國興起起于2002,有十年時間,受到真人CS發(fā)燒又追捧,現(xiàn)今玩家達(dá)到10萬人左右。真人cs鐳戰(zhàn)是國際上風(fēng)行的wargame運(yùn)動的其中一個種類,也是國內(nèi)是***合法并可以普及的wargame運(yùn)動。項目目標(biāo):崇明區(qū)怎樣企業(yè)拓展供應(yīng)由此可見,從某種程度上,體驗培訓(xùn)比散步還安全,意外發(fā)生率很低。

天使之手。項目類型:單人或雙人合作項目。項目描述:參訓(xùn)學(xué)員靠自己的努力或二人間的相互支持幫助,在一條鋼絲上走到成功的彼岸。培訓(xùn)目的:心理極限的挑戰(zhàn);工作的方法與技巧;不同條件下的溝通;團(tuán)隊的支持鼓勵;決策、角色分工與協(xié)作。 [1]色定位;人力資源合理利用;演繹人生苦旅,為他人奉獻(xiàn)??罩邢嘁?。項目類型:二人合作項目。項目描述:兩名學(xué)員面對面、手推手,在二條鋼纜上橫向前進(jìn)到另一端。培訓(xùn)目的:團(tuán)隊合作;依靠;資源的有效利用;肢體語言的溝通;科學(xué)的方法與技巧;激發(fā)個人潛能;挑戰(zhàn)心理極限。
投入為先:要求學(xué)員全情投入才能獲得比較大價值。挑戰(zhàn)自我:拓展訓(xùn)練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。熔煉團(tuán)隊:體驗團(tuán)隊的偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊精神和群體合作意識。高峰體驗:在克服困難,順利完成訓(xùn)練項目要求以后。自我教育:培訓(xùn)師只會在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚。*** 雷區(qū)取水雷區(qū)取水項目介紹:在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水,你要在*用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團(tuán)隊的智慧可以把它變成事實。樂觀自信,從我做起,環(huán)境因我而變;坐言起行,言必行,行必果;從內(nèi)心關(guān)懷客戶;

項目目的:群體決策的方法及意義,啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團(tuán)隊造成的負(fù)面影響.團(tuán)隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。NO.9 畢業(yè)墻(求生墻)畢業(yè)墻項目介紹:團(tuán)隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4米高的墻壁。項目目的:· 自我管理與定位、有甘為人梯的精神· 團(tuán)隊的協(xié)作與激勵要求學(xué)員全身心的投入。浦東新區(qū)常規(guī)企業(yè)拓展性價比
拓展訓(xùn)練實行分組活動,強(qiáng)調(diào)集體合作。嘉定區(qū)咨詢企業(yè)拓展供應(yīng)
模擬電網(wǎng)。項目類型:團(tuán)隊協(xié)作項目。項目描述:在大家的配合下,所有人員在規(guī)定時間內(nèi),從網(wǎng)的一邊通過到網(wǎng)的另一邊,在完成過程中,人的所有部位不得碰觸網(wǎng)的任何部位,且一個網(wǎng)眼只能使用一次。培訓(xùn)目的:計劃的重要性;組織紀(jì)律;學(xué)習(xí)方法;合理利用資源;學(xué)會傾聽;擺正自己的位置;***作用;計劃、草案、行動;確立規(guī)則,精心操作;細(xì)節(jié)決定成敗。信任背摔。項目性質(zhì):個人心理挑戰(zhàn)與團(tuán)隊合作項目。項目描述:隊員依次站到一米四的小平臺上,背向后倒在下面隊員用胳膊交叉的網(wǎng)上。培訓(xùn)目的:挑戰(zhàn)自我;相互信任;換位思考;學(xué)會包容。嘉定區(qū)咨詢企業(yè)拓展供應(yīng)
上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**玖九供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!