“人力資源外包”已經(jīng)從一個(gè)陌生的詞匯,開始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理,對(duì)他來說,招聘員工是件***的事??春?jiǎn)歷、確定初步人選、面試、人才測(cè)評(píng)等一套程序,不但要花不少時(shí)間,還要擔(dān)心會(huì)不會(huì)看錯(cuò)人。公司將招聘工作外包給了省人才中心,他的工作輕松多了。在上個(gè)世紀(jì)末,人力資源外包還***于一些外資企業(yè),很多民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)也邁入了這個(gè)行列,業(yè)務(wù)范圍也越來越廣。*省對(duì)外服務(wù)公司已擁有700多家客戶。人力資源外包,作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。江陰品牌人事外包24小時(shí)服務(wù)

[span]新型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)是廣大應(yīng)屆畢業(yè)生了解職場(chǎng)的很好的窗口,應(yīng)屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外,還可以了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、結(jié)識(shí)行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論,甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)職位招聘的負(fù)責(zé)人本人,如此,不僅有助于提高求職成功率,更是對(duì)其日后的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。[span]發(fā)布相當(dāng)有時(shí)效性、相當(dāng)有真實(shí)性的招聘信息,使廣大求職者在**短時(shí)間內(nèi)得到想要的信息。日本三井住友銀行杭州分行的籌備工作正在進(jìn)行,物色職員成了當(dāng)務(wù)之急,該行把包括中層在內(nèi)的人員招募工作全部外包給了省對(duì)外服務(wù)公司。新吳區(qū)品牌人事外包好處人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。

1、功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績(jī)效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。
比如,大半的時(shí)間都是在外派公司工作,因此,外包人員盡管與外包公司簽定了合同,在法律上建立了勞動(dòng)關(guān)系,但他們很難真正對(duì)外包公司產(chǎn)生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,直接和對(duì)方簽約。不過現(xiàn)實(shí)中,這種現(xiàn)象也幾近于無法避免,因?yàn)檫@個(gè)新興的行業(yè)里,不但法律上有空白,還有行業(yè)道德的缺失。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn)。服務(wù)同樣也是一項(xiàng)挑戰(zhàn),比如,客戶對(duì)包入人員的要求、標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)很高,這就需要外包公司建立一個(gè)很好的人才輸出渠道。在對(duì)方包入后,外派人員和目標(biāo)企業(yè)的工作方式、工作習(xí)慣的融合又可能產(chǎn)生新的問題,而通常每個(gè)外派出去的人才都有試用期。當(dāng)目標(biāo)公司覺得派遣人員不是很合適,那么人才外包公司還必須向目標(biāo)公司重新調(diào)配一個(gè)更合適的人員。因此,如何避免這樣的問題反復(fù)發(fā)生,更好的協(xié)調(diào)外派人員與客戶之間的融合,同樣也是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的問題。我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是作業(yè)性的,另一種是戰(zhàn)略性的。

核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為,企業(yè)具有各種各樣的能力,也有一定的專長(zhǎng)。但不同的能力與專長(zhǎng)的重要性是不一樣的,那些能夠給企業(yè)帶來長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和超額利潤(rùn)的能力和專長(zhǎng),才是企業(yè)的**能力。**能力是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,也是成功企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以長(zhǎng)期保持的原因。通過人力資源外包將非**的活動(dòng)外包給外部的服務(wù)商,通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務(wù),以增強(qiáng)人力資源活動(dòng)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí),首先要考慮的是外包的內(nèi)容。江陰國(guó)際人事外包選擇
人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。江陰品牌人事外包24小時(shí)服務(wù)
2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的**工作3、人力資源外包促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化,有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率分工的進(jìn)一步細(xì)分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會(huì)每個(gè)細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會(huì)效率的提高。4、**節(jié)省了公司的運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化辦事流程。人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)分工細(xì)化),也是有其理論根源的:交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí),必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。江陰品牌人事外包24小時(shí)服務(wù)
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