銷售助理數(shù)據(jù)錄入:1、 合同訂單的錄入:客戶傳真訂單過(guò)來(lái)、或與客戶簽訂銷售合同后,及時(shí)將訂單信息錄入系統(tǒng),包括訂購(gòu)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等數(shù)據(jù);如果每張訂單的產(chǎn)品不超過(guò)5個(gè),一般錄入時(shí)間不會(huì)超過(guò)1分鐘;以每天30-50張訂單計(jì)算,錄入時(shí)間為半小時(shí)-1小時(shí);2、 出貨單的錄入:錄入出貨單,包括出貨日期、出貨倉(cāng)、出貨產(chǎn)品明細(xì)等信息;如果之前已錄入訂單,可直接從訂單將相關(guān)信息導(dǎo)出,不必重新錄入,系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)好的打印模版(用戶可自行設(shè)計(jì)定制)打印出貨單,如果要打印一式多聯(lián)的出貨單,企業(yè)應(yīng)配備針式打印機(jī)使用多聯(lián)**打印紙;日常使用:1、 訂單查詢及交貨提醒:04:06銷售收益—1.2銷售員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)2、 統(tǒng)計(jì)銷售部門業(yè)績(jī):企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性,更要注重系統(tǒng)的易用性。普陀區(qū)營(yíng)銷企業(yè)管理軟件開發(fā)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)生產(chǎn)管理軟件是制造企業(yè)用于產(chǎn)品生產(chǎn)與制造管理的系統(tǒng)化工具,主要由生產(chǎn)排程管理與制造過(guò)程控制管理兩大**模塊構(gòu)成。前者通過(guò)工單或生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)制造流程進(jìn)行宏觀規(guī)劃與進(jìn)度監(jiān)督,后者則聚焦產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的工序參數(shù)控制與進(jìn)度呈現(xiàn),二者共同支撐現(xiàn)代制造企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。該軟件功能覆蓋生產(chǎn)計(jì)劃全生命周期管理,包括計(jì)劃的制定、調(diào)度、執(zhí)行、追蹤及調(diào)整,同時(shí)集成工藝路線設(shè)計(jì)、物料計(jì)算、設(shè)備管理、工序監(jiān)管、質(zhì)量檢測(cè)等模塊。其運(yùn)作依賴MRP(物料需求計(jì)劃)計(jì)算實(shí)現(xiàn)資源精細(xì)配置,并通過(guò)工序級(jí)數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程透明化。楊浦區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理軟件開發(fā)報(bào)價(jià)行情沒(méi)有復(fù)雜的流程設(shè)計(jì),沒(méi)有復(fù)雜的表單設(shè)計(jì)等等。

生產(chǎn)管理軟件的選擇一定是要與專業(yè)生產(chǎn)制造管理軟件廠商合作,應(yīng)為只有專業(yè)制造管理軟件廠商才能確保軟件產(chǎn)品方方面面的周全,并對(duì)各種生產(chǎn)制造的因數(shù)考慮到位,與專業(yè)生產(chǎn)管理軟件廠商合作不光是企業(yè)購(gòu)買了一**成的專業(yè)軟件,而是企業(yè)獲得了軟件廠商對(duì)生產(chǎn)制造管理的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題解決方式的積累。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件的選擇還應(yīng)看軟件產(chǎn)品是否有過(guò)大型制造企業(yè)工序復(fù)雜的工程案例,比如能否承受像**制造那樣的要求。有成功的案例是保證企業(yè)在軟件實(shí)施少走彎路的比較好保證。
企業(yè)ERP管理軟件是基于信息技術(shù)構(gòu)建的系統(tǒng)化管理平臺(tái),旨在為企業(yè)決策層及員工提供資源調(diào)配與決策支持。其**源自美國(guó)Garter Group提出的供應(yīng)鏈管理思想,在MRPII(制造資源計(jì)劃)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái),整合了客戶機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù),形成覆蓋生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力等領(lǐng)域的綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃等功能模塊實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程管理,支持精益生產(chǎn)與敏捷制造模式,強(qiáng)調(diào)供需整合與預(yù)見式管理。2008年高亞科技推出的8thManage ERP作為新一代工具,融合客戶關(guān)系、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等模塊,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)端到端的信息化集成,突破了傳統(tǒng)進(jìn)銷存管理范疇,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)需求。財(cái)務(wù)管理軟件——以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充其他的一些財(cái)務(wù)操作。

而在我國(guó)也一直流行著“上ERP找死,不上ERP等死”的說(shuō)法,這同樣表明了中國(guó)的ERP等信息建設(shè)項(xiàng)目成功率并不高。那么,到底是什么原因?qū)е逻@種狀況呢?我國(guó)應(yīng)用軟件市場(chǎng)主要存在哪些問(wèn)題亟待解決?軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問(wèn)題成為困擾軟件企業(yè)的通病從需求分析到原形設(shè)計(jì)再到編程、測(cè)試、應(yīng)用維護(hù),在軟件產(chǎn)品的生命周期內(nèi),開發(fā)成本高、維護(hù)成本高、重復(fù)開發(fā)率高、開發(fā)效率低、市場(chǎng)應(yīng)變速度低這“三高二低”問(wèn)題成為困擾軟件企業(yè)的五大通病。所以如果管理軟件的穩(wěn)定性得不到保障,就算價(jià)格再怎么便宜,也是不可取的。崇明區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)優(yōu)勢(shì)
系統(tǒng)管理:包括細(xì)致的權(quán)限設(shè)置、方便的多賬套復(fù)制及綜合查詢、分析,個(gè)性化財(cái)務(wù)人員門戶中心。普陀區(qū)營(yíng)銷企業(yè)管理軟件開發(fā)優(yōu)勢(shì)
軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè),乃至整個(gè)國(guó)家的信息化建設(shè)水平。盡管中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,尤其是近年來(lái)更是以每年兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)。但不可否認(rèn)的是,軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題,**終導(dǎo)致很多信息化建設(shè)項(xiàng)目走向失敗。據(jù)**機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:“占世界軟件銷售額85%的是大型的**軟件,而其開發(fā)的失敗率卻高達(dá)70%!”“當(dāng)前ERP的總體成功率依然不足30%”。軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問(wèn)題軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問(wèn)題普陀區(qū)營(yíng)銷企業(yè)管理軟件開發(fā)優(yōu)勢(shì)
上海海福瀾科技發(fā)展有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,海福瀾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!