NIKE驗(yàn)廠需要注意些什么？ NIKE驗(yàn)廠需注意社會(huì)責(zé)任、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等多方面要求。 1.遵守行為準(zhǔn)則，尊重員工權(quán)利，保障不使用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)，支付法定工資并提供福利； 2.生產(chǎn)中不使用制造限用物質(zhì)清單（MRSL）中的有害物質(zhì)； 3.符合社會(huì)勞工整合項(xiàng)目（SLCP）和可持續(xù)制造與采購(gòu)指數(shù)（SMSI）標(biāo)準(zhǔn)；4. 建立質(zhì)量管理體系，確保原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程可控及產(chǎn)品可追溯； 4.遵守C-TPAT反恐標(biāo)準(zhǔn)； 6. 準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工資記錄、社保繳納等資料，由外部機(jī)構(gòu)（如SGS、BV）審核，等級(jí)需達(dá)銅級(jí)及以上。如何建立符合NIKE要求的貨柜密封條管理程序？孟加拉NIKE驗(yàn)廠內(nèi)容

NIKE驗(yàn)廠報(bào)告需要滿足哪些條件？ NIKE驗(yàn)廠報(bào)告需滿足其社會(huì)責(zé)任及供應(yīng)商要求，涵蓋多方面標(biāo)準(zhǔn)與流程。 需滿足7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：行為準(zhǔn)則、制造限用物質(zhì)清單、社會(huì)勞工整合項(xiàng)目、可持續(xù)制造與采購(gòu)指數(shù)、新產(chǎn)品源審批流程、勞工權(quán)益和反恐、C-TPAT反恐標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)Nike社會(huì)責(zé)任守則，包括禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、童工，保證工資福利達(dá)標(biāo)，確保安全衛(wèi)生等8項(xiàng)，審核由SGS等機(jī)構(gòu)執(zhí)行。 工廠應(yīng)詳細(xì)了解 NIKE 的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)和要求，并準(zhǔn)備相關(guān)的文件和記錄以供審核，在審核過程中，積極配合NIKE的審核團(tuán)隊(duì)，提供必要的信息和協(xié)助。對(duì)于審核團(tuán)隊(duì)提出的問題和建議，工廠應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，將 NIKE 驗(yàn)廠作為持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，不斷優(yōu)化工廠的管理和生產(chǎn)流程。孟加拉NIKE驗(yàn)廠內(nèi)容NIKE驗(yàn)廠消防與安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

NIKE驗(yàn)廠審核結(jié)果判定 1.金、銀、銅等級(jí)：這三個(gè)等級(jí)通常表示供應(yīng)商工廠在審核中表現(xiàn)良好，符合 NIKE 的要求和期望。工廠在勞動(dòng)條件、工人的權(quán)益、法律法規(guī)遵守、健康與安全、環(huán)境影響與社會(huì)責(zé)任以及管理系統(tǒng)等方面都能較好地滿足 NIKE 的標(biāo)準(zhǔn)，能夠獲得NIKE的認(rèn)可，擁有較好的合作機(jī)會(huì)。 2.黃、紅、零等級(jí)：這三個(gè)等級(jí)表示供應(yīng)商工廠在某些方面存在問題。其中，黃色等級(jí)意味著工廠存在一些中等程度的合規(guī)問題，需要在下次審核前進(jìn)行改進(jìn)；紅色等級(jí)表示存在較嚴(yán)重的合規(guī)問題，工廠必須在審核后的90天內(nèi)解決問題，否則可能會(huì)影響未來的合作；零等級(jí)則表示存在極其嚴(yán)重的問題，如存在童工等嚴(yán)重違規(guī)行為，工廠可能會(huì)被取消與 NIKE 的合作關(guān)系。此外，如果工廠在連續(xù)四個(gè)季度內(nèi)沒有從黃級(jí)及以下等級(jí)升為銅級(jí)以上，則會(huì)自動(dòng)掉到下一個(gè)等級(jí)。

NIKE驗(yàn)廠供應(yīng)鏈審核標(biāo)準(zhǔn) NIKE驗(yàn)廠供應(yīng)鏈審核標(biāo)準(zhǔn)包括以下方面： 1.行為準(zhǔn)則：尊重員工權(quán)利、增進(jìn)福祉，負(fù)責(zé)任使用自然資源。 2.制造限用物質(zhì)清單（MRSL）：禁止生產(chǎn)中使用或排放有害物質(zhì)。 3.社會(huì)勞工整合項(xiàng)目（SLCP）：評(píng)估勞動(dòng)力、健康和安全條件。 4.可持續(xù)制造與采購(gòu)指數(shù)（SMSI）：結(jié)合精益生產(chǎn)、人力及健康安全環(huán)境評(píng)級(jí)。 5.勞工權(quán)益與反恐：涵蓋強(qiáng)迫勞動(dòng)、童工、工資、安全衛(wèi)生及C-TPAT反恐標(biāo)準(zhǔn)。 6.新產(chǎn)品源審批流程：供應(yīng)商需通過審批并獲銅級(jí)評(píng)級(jí)。NIKE驗(yàn)廠對(duì)工時(shí)與工資的審核標(biāo)準(zhǔn)詳解。

NIKE驗(yàn)廠前工廠自我審查 1.勞工權(quán)益：確保無(wú)歧視、合理工時(shí)休假、合法勞動(dòng)合同、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)和童工、工資福利達(dá)標(biāo)。 2.生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)施：檢查通風(fēng)、照明、溫度等是否合規(guī)，設(shè)備安全及儲(chǔ)存條件是否達(dá)標(biāo)。 3.健康安全：評(píng)估防護(hù)措施、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)、工傷等）和化學(xué)品管理。 4.環(huán)境保護(hù)：審查廢物處理、能源使用及環(huán)保措施，確保符合法規(guī)。 5.質(zhì)量管理：檢查質(zhì)量體系文件、記錄及不合格品處理，確保體系有效運(yùn)行。 6.文件記錄：核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、員工檔案、工資工時(shí)記錄、培訓(xùn)記錄及認(rèn)證證書等。 7.管理體系：驗(yàn)證管理制度文件、內(nèi)審記錄及持續(xù)改進(jìn)措施是否完善。NIKE驗(yàn)廠健康安全與環(huán)境文件清單。陽(yáng)江NIKE驗(yàn)廠目的

NIKE驗(yàn)廠全方面解讀：從申請(qǐng)到通過的完整流程。孟加拉NIKE驗(yàn)廠內(nèi)容

NIKE驗(yàn)廠的審核周期是多久？ 1.初次審核周期： （1）申請(qǐng)與準(zhǔn)備階段：工廠在 NIKE 供應(yīng)商管理系統(tǒng)注冊(cè)并提交申請(qǐng)，同時(shí)進(jìn)行自我評(píng)估和文件準(zhǔn)備，這個(gè)階段一般需要 1-3 個(gè)月。 （2）正式審核階段：審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，通常需要 3-7 個(gè)工作日，大型工廠或復(fù)雜生產(chǎn)線可能需要更長(zhǎng)時(shí)間。 2.報(bào)告與整改階段：審核機(jī)構(gòu)出具正式報(bào)告，工廠確認(rèn)不符合項(xiàng)并制定整改計(jì)劃，一般需要1-4周，嚴(yán)重問題可能需要更短的時(shí)間完成整改。 3.證書頒發(fā)階段：整改通過后，NIKE內(nèi)部審核確認(rèn)后頒發(fā)合格證書，這個(gè)過程需要1-2周。 4.定期審核周期：通過初次審核的供應(yīng)商需接受每12個(gè)月一次的常規(guī)審核，以評(píng)估合規(guī)性是否持續(xù)達(dá)標(biāo)。 5.跟進(jìn)審核周期：對(duì)在初次審核或年度審核中發(fā)現(xiàn)問題并要求整改的工廠，NIKE 會(huì)進(jìn)行跟進(jìn)審核，檢查其是否已按要求整改。跟進(jìn)審核的頻率取決于問題的嚴(yán)重性，嚴(yán)重問題可能需在72小時(shí)內(nèi)提交整改計(jì)劃，并在15天內(nèi)完成整改。 6.特殊情況審核周期：若工廠出現(xiàn)勞工糾紛、環(huán)保違規(guī)等負(fù)面事件，NIKE 將啟動(dòng)突擊審核，這種審核沒有提前通知，審核時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況而定。孟加拉NIKE驗(yàn)廠內(nèi)容